ADXZ為某公司做的企業管理控製係統谘詢(ppt 33頁)

ADXZ為某公司做的企業管理控製係統谘詢目錄：
一、企業麵臨多種業務風險
二、企業管理控製係統簡介
三、我們的最佳實務

ADXZ為某公司做的企業管理控製係統谘詢內容摘要：
環境風險：
1. 競爭者 －競爭者令企業失去原有的市場競爭優勢
2. 敏感性 －企業無法對變化的環境作出有效及時的反應
3. 股東關係－直接關係到企業在資本市場上的籌資能力
4. 資本的可獲得性 －公司可能無法籌措到足夠的資金來支持自身發展
5. 災難性損失 －自然災害給企業造成巨大的損失
6. 政策.法規風險 －由政策.法規的不可測性及變化給企業帶來損失
7. 行業風險 －由於行業有關要素變化，使企業喪失在行業中的優勢地位
8. 金融市場風險 －由於金融市場的價格波動給企業的金融性資產造成損失
流程風險－營運風險：
1. 客戶滿意 －由於對客戶服務不夠重視造成營業額下降
2. 18新利真人网 －崗位人員資格和能力不夠
3. 產品開發 －新產品無法被市場接受
4. 效率 －企業效率底下令成本高居
5. 能力 －企業生產能力過剩或者不足

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