ERP的選型與實施.pdf10

從ERP的發展與現狀談起,介紹了把國內市場上常見的ERP產品並將其歸集成五種類型,討論了ERP 實施
失敗的原因,提出了選型的幾個原則,最後介紹了ERP的實施論.
一、ERP 的發展與現狀
要談ERP就要從企業信息化談起。
企業信息化已經是一個被叫濫了的概念了。就像ERP一樣，大家天天都在談，但常常是此ERP 非彼
ERP也。
"化"就有個從無到有，從小到大的過程。信息化也是一個過程，是一個從無到有的轉變的過程。是
與傳統的作業方式比較而言的。企業信息化，簡單講就是一個計算機被應用到企業的過程。具體地講，
企業信息化包含了管理信息化，生產過程信息化，設計信息化，製造工藝信息化，還有辦公自動化等內
容，隨著計算機技術的進步，相關學科包括管理科學的進步，"化"的內容也會發生變化。
就從ERP這個領域來講，這十幾年裏已經經曆了從MRPII到ERP再到ERPII的發展和變化。這是計
算機和網絡通訊技術以及管理科學的研究推動的。ERP是屬於管理信息化的範疇，通常談到的ERP實際
是個狹義的ERP的概念，因為通常我們把CRM和SCM被單獨出來了，廣義的ERP概念是包括了這兩個內
容的。一般地，我們把ERP、PDM、CAPP等作為企業的"業務信息倉庫"，其他的係統在此基礎上展開。現
在流行的做法是把"業務信息倉庫"構成企業信息化的核心。然後建立一個企業內部的訪問界麵，再建立
一個企業外部的訪問界麵。這個訪問界麵就是企業信息門戶。企業信息門戶EIP(Enterprise Information
Platform)是這一、兩年才提出的一個解決方案。是采用J2EE、XML、WEBSERVICE以及密碼技術等，把
ERP、CRM、DRP、SCM、OA等企業信息化應用集成起來的一個方案。通常來講，EIP 對操作係統、數據庫
和WEBSERVER都有很好的兼容性。
..............................