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ERP企業資源規劃(1).ppt21

所屬分類:
ERP MRP
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erp企業, 企業資源規劃
ERP企業資源規劃(1).ppt21內容簡介
ERP企業資源規劃
一.ERP的定義
二.ERP的演進:MRP/MRP II/ERP
三. MRP/MRP II/ERP之功能與架構
四. ERP軟體公司與使用者認知差異之原因
五. ERP建置的執行步驟
六.結論
ERP企業資源規劃
一.ERP的定義
ERP企業資源規劃
企業資源規劃(ERP)定義:
在整個供應鏈中,能夠提供顧客具有附加價值之產品、服務及資訊的企業營運流程之整合。
ERP企業資源規劃
二.ERP的演進 :MRP/MRP II/ERP
1. 90年代的ERP並不是一個全新的係統,它是由1970年代的物料需求計劃(MRP),1980年代的製造資源規劃 (MRP II )所逐漸演進而成。
2.以推動MRP , MRP II著名的APICS美國生產及存貨管理協會在對ERP一詞的解釋中提到:一個ERP係統和典型的MRP II係統的差異在技術上的需求,例如圖形使用者介麵(GUI) ,關聯式資料庫,使用第四代語言,在開發上使用電腦補助的軟體,主從(client/servo)架構,和開放式係統(open system)的便利等。
3.而Gartner Group更認為除了APICS所提的資訊科技外,它還使用人工智慧,具有模擬的能力,應用在專案管理,內部各功能的整合,品質管理,外部與客戶供應商的整合,可視需要製作各式報告等。
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