ERP中的企業預算.ppt7

1 銷售量計劃
根據曆史的產品銷售數量，結合市場趨勢和產品定價，製定明年銷售量的預測。
2 價格預測
公司計劃部門結合 政府部門對產品的限價，公司定價策略，今年的實際價格 以及業務員對未來市場的預測等等因素製定價格預測。
3 產品標準成本計算
根據銷售量計劃，結合產品的生產工藝和物料單（B O M），計算產品的標準成本，並分析成本構成。
4 間接費用計劃
營銷部，財務部，總經理辦公室等銷售和管理部門製定間接費用預算。
5 差距分析和預算調整
彙總各級各部門預算，分析預算利潤和管理預期的差距，進一步調整預算。
6 預算通過並凍結修改
一致通過企業預算 ，並凍結修改。
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