企業資源規劃ERP-融合資源管理篇.ppt41

第一部分 總論
第1章 企業資源基本資料的整合
企業資源和製造資源並無二致，原因在於製造業的資源本已涵蓋買賣業、服務業、營銷業等其他行業的資源。
企業資源總論
企業是利用各項資源提供產品或服務的組織，它的績效取決於企業是否能善用資源，正確的時間、正確的地方，以最有效率的方式運用它。
以對象及係統觀念看企業資源
◆ 產品相關基本資料
材料主文件描述每一個項目的屬性；材料表則記錄構成某項目的下一階材料。這兩個資料是ERP成功的關鍵因素，若不能維護好材料主文件和材料表，則ERP必敗。
材料主文件維護——一般屬性
材料主文件維護——計劃屬性
材料主文件維護——庫存屬性
材料主文件維護——檢驗屬性
材料主文件維護——成本屬性
材料表維護
◆ 製程相關基本資料
績效中心維護
工作中心維護
製程工時維護
工作中心人數變動效率維護
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