上海飛利浦ERP之路.doc7

上海飛利浦ERP之路
飛利浦照明電子集團公司項目經理 劉瑋
飛利浦照明電子分別在荷蘭的OSS、美國的芝加哥、中國的上海建立了三大區域性研發中心，加上在荷蘭的埃因霍恩還設立了前期開發中心，形成了全球範圍的完整研發網絡。與此同時，飛利浦照明電子在全球各地廣設銷售網絡，還分別在美國、墨西哥、荷蘭、印度、波蘭、泰國、中國等地設生產機構，其中在中國有兩個製造基地，分別設於上海和廈門。這樣複雜的運作和管理體係是不能依靠一個簡單的信息通信平台和網絡係統就能支持的，而是需要一個整體的滲透在企業經營管理之中的ERP 企業資源體係。
總體規劃
為達成飛利浦建立全球性統一的ERP係統的戰略動機，飛利浦照明電子集團與PHYD（PwC Consulting）合作，在上海這個亞太區最主要的生產、研發中心，實現了ERP係統切換並成功地實施了SAP係統戰略。該係統主要包括7個SAP模塊，有些模塊還采用了目前世界領先的技術，突破了公司的傳統操作。這個實施起來相當複雜的SAP係統從正式啟動到實施完畢僅用了 8個月的時間，成為飛利浦照明電子集團全球已實施的SAP係統中速度最快、開銷最低、協同最廣泛的大而全的整體SAP實施。可以說，這次飛利浦照明電子集團在上海ERP實施的成功經驗，在諸多方麵可為許多由於ERP實施周期長而卻步的企業提供一些行之有效的一手經驗和案例。
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