中小企業實施ERP的條件、障礙和對策.pdf11

1 實施ERP 的條件
ERP 實施成功的三要素是：環境成熟、管理成熟，以及資金保證。
縱觀ERP 在中國企業的實施現狀，失敗的遠遠高於成功的，大企業
的實施遠遠高於中小企業的實施，究其根本，是中小企業暫時還不具
備成功實施ERP 的條件。
據報道，ERP 在中國大中型企業的實施率僅有0.7%。ERP在中國
實施的5-6年中，實施難度、周期、成本都不是迅速發展的中小企業
所能承受的，而且失敗的案例遠多於成功的案例。可見，ERP在中國
還是雷聲大雨點小，而那些已經實施ERP 的企業恐怕也是各有各的
算盤。
對很多企業來講，ERP 是無奈的選擇，沒有他就拿不到外企的訂
單。某公司在中國有30%左右的本土客戶，而他們絕大多數是要和外
國企業打交道。如果你的企業主要是和中國企業打交道，由於多數都
未實施ERP，在整個外部環境還不成熟的情況下，實施ERP 的投入
和收益反差會另你大失所望。
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