總量計劃與MRP.ppt17

第五章 總量計劃與MRP
第一節 總量計劃（aggregate planning)介紹
一、總量計劃
1、概念
根據企業對市場需求的預測和可用的資源或能力，確定各期產出率、工人錄用水平、庫存水平、延遲交貨量以及外包量等，其目的是既要滿足預期的需求，又要有效利用企業的資源。
2、總量計劃特點
總量性
時段性
平衡性
3、總量計劃在企業計劃序列中的位置
二、需求與能力
1、需求與能力的平衡問題提出
總量需求與總量能力不平衡
總量需求 > 總量能力
總量需求 < 總量能力
總量需求與總量能力相同或相近，但在整個計劃期內，出現季節波動需求。
2、需求調整措施
改變價格
實施促銷
延遲交貨
創造新需求
3、能力調整措施
調整人力
招錄和辭退工人
加班/鬆弛工作時間
臨時工
庫存保有
外包增能
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