i6進銷存管理實施手冊運行體係(doc 14頁)

i6進銷存管理實施手冊運行體係目錄：
第一部分 進銷存業務管理項目實施前準備 2
第二部分 進銷存業務管理項目需求調研 6
第三部分 解決方案設計 8
第四部分 運行與維護 10
第五部分 項目驗收階段 13

i6進銷存管理實施手冊運行體係內容簡介:
第一部分 進銷存業務管理項目實施前準備
1．目的
1．1 確定項目的範圍、目標和方法。
1．2確定項目的工作計劃。
1．3進行項目的總動員及確定項目組織
1．4確定重要必備文檔。
2．工作程序
2．1 確定項目的範圍、目標和方法：
*項目的實施範圍：目標，裏程碑，成功因素
*項目的實施方法：管理，環境，其他業務需求
*特別技術處理策略：重點的、關鍵的技術處理策略、
*項目的實施政策，風險和假設
*驗收標準和需求改變管理
2．2 確定項目的工作計劃：
統一規劃，模塊分步分階段實施
2．3 項目實施前的動員和培訓
2．3．1管理層培訓班
培訓對象：決策層、重要行政管理層
培訓內容：項目的目的及意義、討論項目的階段計劃、項目需要的管理層相關配合工作、
項目成員組需要的權力、項目成員組需要調用的資源
培訓目標：確定項目組織結構、項目成員組及其權力

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