供應鏈管理的原理及應用(10個ppt)

供應鏈管理的原理及應用目錄：
第一章、供應鏈管理概述
第二章、供應鏈管理的相關理論
第三章、供應鏈戰略管理
第四章、供應鏈關係管理
第五章、供應鏈網絡設計與優化
第六章、供應鏈與采購管理
第七章、供應鏈與生產管理
第八章、供應鏈與物流管理
第九章、供應鏈與信息管理
第十章、供應鏈與業務流程重組

供應鏈管理的原理及應用內容提要：
全球競爭環境的特點:
信息技術飛速發展和信息資源利用要求提高
產品研發提升到企業競爭的重要地位
全球化市場的建立和無國界競爭的加劇
用戶個性化、多樣化需求的出現
全球性技術支持和售後服務
供應鏈的概念:
《物流術語》：生產及流通過程中，涉及將產品更新換代或服務提供給最終客戶的上遊或下遊企業，所形成的網絡結構。
馬士華《供應鏈管理》：供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控製，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、製造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網絡結構模式。

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