某電器公司ERP項目方案書(doc 63頁)

某電器公司ERP項目方案書目錄：
第一章、某電器股份有限公司背景
第二章、企業管理現狀分析
第三章、係統目標及係統設計
第四章、某電器股份有限公司電冰箱廠ERP係統功能及實現
第五章、係統安全設計
第六章、項目實施規劃
第七章、係統配置要求
第八章、服務和技術支持
第九章、項目效益分析
第十章、東軟ERP主要客戶
第十一章、東軟軟件股份有限公司介紹

某電器公司ERP項目方案書內容簡介：
中國加入WTO後，中國企業麵臨來自國際企業的有力競爭，如何規範企業管理、提升管理水平，決定著企業在將來的市場中的生存和發展。在中國企業加入國際化產業分工，在世界範圍內產業鏈中尋求自己生存發展的一席之地的過程中，內部管理成為急需重視和加強的領域。
隨著我國市場經濟體製的建立以及加入世貿組織的客觀實際，尤其家電生產行業的市場競爭越來越激烈，與競爭對手相比我們的競爭優勢在哪裏成為公司經營決策者無法回避的一個問題。我們不可能永遠用小米加步槍和對手的飛機大炮進行鬥爭。對於某電器而言，目前市場情況看好，市場占有率和利潤不斷提高，這正是提高企業管理層次、引入先進管理手段、加強市場競爭優勢的最好時機。

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