KM知識管理的基本定義(ppt 41頁)

KM知識管理的基本定義目錄：
一、引子
二、什麼是KM
三、為什麼是KM
四、KM的關鍵要素
五、PKM是什麼
六、PKM與KM
七、我們應該……

KM知識管理的基本定義內容簡介：
KM是一項公司具體的工作，通過對知識和信息的體係化處理和整合，以轉化成公司的核心競爭力，並促成其他業務單元更加高效運作，擴大公司的競爭優勢。當今世界的企業間的競爭歸根到底是人才的競爭，而人才從某種意義上講，就是知識的體現，知識管理已迫在眉睫。公公司的KM和我們員工的PKM（個人知識管理）有很強的關聯，PKM對於我們來說，將極大影響著我們個人未來的成長空間。
知識管理的關鍵涵義在於：在充分肯定知識對企業價值的基礎上，通過特定的信息技術，創造一種環境讓每位職員能獲取、共享、使用組織內部和外部的知識信息以形成個人知識，並支持、鼓勵個人將知識應用、整合到組織產品和服務中去，最終提高企業創新能力和對市場反應速度的管理理論和實踐。

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