供應鏈管理基礎知識(doc 34頁)

供應鏈管理基礎知識目錄：
第一節、現行企業運作模式與供應鏈管理思想的衝突
第二節、供應鏈的概念、結構模型及其特征
第三節、供應鏈管理的概念及內容
第四節、集成化的供應鏈管理
第五節、供應鏈管理在我國企業中應用的意義與要點

供應鏈管理基礎知識內容簡介：
供應鏈管理是新的管理哲理，在許多方麵表現出不同於傳統管理思想的特點。從另一個角度看，這一新的管理哲理與傳統管理模式之間也必然存在著許多有衝突的地方，因此，應用供應鏈管理首先要認清傳統管理模式在當前環境下存在的問題。總體上講，傳統的企業管理與運作模式已不能很好地適應供應鏈管理的要求，主要存在著以下幾個方麵的問題。
根據供應鏈存在的穩定性劃分，可以將供應鏈分為穩定的和動態的供應鏈。基於相對穩定、單一的市場需求而組成的供應鏈穩定性較強，而基於相對頻繁變化、複雜的需求而組成的供應鏈動態性較高。在實際管理運作中，需要根據不斷變化的需求，相應地改變供應鏈的組成。

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