企業ERP知識管理培訓篇(ppt 186頁)

企業ERP知識管理培訓篇目錄：
1、ERP的形成與發展
2、ERP原理
3、ERP實施

企業ERP知識管理培訓篇內容簡介：
20世紀80年代，企業的管理者們又認識到製造業要有一個集成的計劃，以解決阻礙生產的各種問題，而不是以庫存來彌補，或緩衝時間去補償的方法來解決問題，要以生產與庫存控製的集成方法來解決問題，於是MRP-II即製造資源計劃產生了。
企業信息處理量不斷加大，企業資源管理的複雜化也不斷加大，這要求信息的處理有更高的效率，傳統的人工管理方式難以適應以上係統，而隻能依靠計算機係統來實現，信息的集成度要求擴大到企業的整個資源的利用、管理，從而產生了新一代的管理理論與計算機係統——企業資源計劃ERP。
閉環MRP理論認為主生產計劃與物料需求計劃（MRP）應該是可行的，即考慮能力的約束，或者對能力提出需求計劃，在滿足能力需求的前提下，才能保證物料需求計劃的執行和實現。在這種思想要求下，企業必須對投入與產出進行控製，也就是對企業的能力進行校檢、執行和控製。

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