ERP中的預算編製的步驟(doc 12頁)

ERP中的預算編製的步驟目錄：
一、預算編製的步驟
二、銷售量計劃編製的工具
三、價格預測
四、產品標準成本計算
五、間接費用預算
六、差距分析和預算調整
七、預算通過並凍結修改
八、結語

ERP中的預算編製的步驟內容簡介：
ERP提供了協調計劃的工具-計劃結構。以圖2為例，我們可以選取分公司，銷售組織，分銷渠道，產品類別，產品，客戶類別，客戶規模，客戶作為我們計劃的基本結構。其他市場細分的計劃值由係統根據基本結構的計劃值自動分析推導獲得，如不同產品設計組（參見上期《ERP中的贏利分析》）設計的產品的銷售計劃值可以由產品的銷售量計劃值推導獲得。
銷售量計劃的基礎構建成功後，我們進入計劃編製的操作階段，ERP係統提供了豐富和實用的工具，實際操作中，我們可以根據企業的需求，靈活運用這些工具，確定計劃編製的步驟。

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