M/3 MRP係統的管理實施(doc 38頁)

M/3 MRP係統的管理實施目錄：
第1章、MRP-II的行之有效的實施路線
第2章、M/3係統實施導論
第3章、M/3網絡及硬件運行環境
第4章、人員培訓
第5章、係統靜態數據的整理
第6章、盤點管理
第7章、庫存管理
第8章、銷售管理
第9章、采購管理
第10章、MTO綜合計劃/PS生產計劃
第11章、MTO綜合計劃/RP資源計劃
第12章、MTO綜合計劃/MRP物料需求計劃
第13章、生產控製管理
第14章、MRP-II的適用性和實施應用十大忠告

M/3 MRP係統的管理實施內容簡介：
信息係統講究的是數據的完整性、準確性、可靠性。實施M/3時，一般會暴露出手工管理上必然的大量的問題，數據采集量大，涉及麵廣。M/3中數據可分成兩部分，一是靜態的工程數據，如料品資料、產品結構資料、消耗定額、倉區/倉位數據等，可以保持相對穩定；二是動態的交易數據，如訂單、物流交易等，隻要企業有生產活動，動態數據將會不斷變化。因此M/3係統實施初期，數據錄入量必然較大。
M/3的成功實施需要有一支訓練有素的實施隊伍，它涉及從總經理、部門經理和操作員，是一個全員參與的過程，M/3之所以有如此巨大的管理效益，就是因為他在將整個企業推向一個高效有序的管理體係。因此企業需要係統接受MRP-II標準的嚴格培訓。

..............................