中小企業ERP快速實施的幾大準則(doc 5頁)

中小企業ERP快速實施的幾大準則目錄：
一、簡化ERP係統的基礎數據
二、周詳完善的實施範圍和實施計劃
三、盡量實施和使用ERP係統的標準流程和標準功能
四、從優化整個供應鏈價值流的角度簡化ERP係統組織結構的設計
五、重點關注影響ERP係統集成的控製參數，而不是分散的計劃和控製數據
六、隻記錄關鍵的交易數據
七、在ERP實施過程當中采取同步工程的項目管理方法
八、關鍵依靠企業內部ERP實施人員，以我為主進行係統實施

中小企業ERP快速實施的幾大準則內容簡介：
從ERP係統的實用性出發，20%的基礎數據往往決定了ERP係統80%的運行效果。簡化ERP係統的基礎數據，隻整理關鍵的基礎數據，可以減少項目實施工作量，縮短實施周期。
ERP係統實施的根本原則是在保證ERP係統實施效果的前提下，將ERP係統設計得越簡單實用越好。實施ERP係統的標準功能，一方麵可以減少定製開發的工作量，一方麵可以避免ERP係統運行當中的程序出錯，同時，標準功能往往是最簡單的。正因為標準功能的上述優點，實施ERP係統的標準功能可以降低實施難度，縮短實施周期，降低實施成本。

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