企業供應鏈管理戰略的基本特征(doc 5頁)

企業供應鏈管理戰略的基本特征目錄：
一、從價值鏈角度看企業供應鏈戰略
二、企業供應鏈戰略的基本特征
三、中國企業實施供應鏈戰略的基本原則

 

企業供應鏈管理戰略的基本特征內容簡介：
    供應鏈管理正在成為國際企業界盛行的一種先進的管理模式。在經濟發展環境複雜、競爭日趨全球化的情況下，商業競爭不再是公司與公司之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。處在國際市場前沿的跨國公司都在全球範圍內展開新一輪的戰略攻勢，與以往不同的是，此次戰略策劃的重點是通過對供應鏈的重新組合和調整，尋求更具實力的戰略夥伴，以在下一步的競爭中贏得具有引導和爭奪市場的國際競爭力。對於加入WTO之後的中國企業，如何提高競爭力與競爭承受力，在國際市場的爭奪中獲得更大的發展空間，研究和運用這一新的經營戰略有著重要意義。
    企業的供應鏈戰略發端於國際企業界正在興起的一場革命，它從企業發展的長遠利益和日益複雜的競爭形勢出發，來係統地考慮企業的供應鏈設計和行業供應商的選擇問題。供應商不僅要通過製造商的調查，提供質量保證措施和不斷改進原則，以及對有效改進係統的論證，還必須與合作者一起工作以創立對質量、成本、交貨時間和過程能力的標準。

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