企業供應鏈管理現狀分析(ppt 47頁)

企業供應鏈管理現狀分析目錄：
一、供應鏈管理的戰略價值
二、一體化供應鏈的設計
三、供應鏈實現無縫連接的策略

企業供應鏈管理現狀分析內容簡介：
供應鏈（Supply Chain）是在相互關聯的部門或業務夥伴之間所發生的物流、資金流和信息流，覆蓋從產品(或服務)設計、原材料采購、製造、包裝到支付給最終用戶的全過程。
供應鏈是從供應商的供應商到顧客的顧客所組成的網絡係統，其功能在於獲取材料、生產成品（包括中間產品和產成品），並把產品送達最終顧客。
供應鏈管理（Supply Chain Management）為滿足客戶需要的服務水準，對從供應商、製造商、分銷商、零售商，直到最終用戶間的整個渠道進行整體管理和優化。供應鏈管理的實現，把供應商、製造商、物流商、分銷商、零售商等在一條網鏈上的所有環節都聯係起來進行優化，使生產資料以最快的速度，通過生產、分銷環節變成增值的產品，到達最終消費的用戶手中。

..............................