建立一流的自動控製技術解決方案服務商(ppt 70頁)
建立一流的自動控製技術解決方案服務商(ppt 70頁)內容簡介
建立一流的自動控製技術解決方案服務商目錄：
一、 遠卓對本項目的理解
二、 本項目的谘詢進程
三、 項目組織和項目預算
四、 遠卓的核心能力與經驗
附錄：方法論與最終成果實例
建立一流的自動控製技術解決方案服務商內容提要：
中期報告是谘詢項目的重要階段：
目的：提交遠卓對KKK的戰略判斷與管理整合診斷，
並提交初步建議。為下一階段方案細化做準備。
報告分為討論會與文字報告。
主要成果：
行業分析
對公司戰略與內部管理的診斷
對公司中長期戰略、包括業務組合戰略的建議
各種戰略或策略選擇的優先排序的建議
管理改善建議
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