供應鏈管理的現代發展(ppt 53頁)

供應鏈管理的現代發展目錄：
一、電子供應鏈
二、綠色供應鏈管理
三、全球化供應鏈管理

供應鏈管理的現代發展內容提要：
電子供應鏈管理：
概念
利用網絡技術在各節點之間進行商務活動，即通過電子技術來實現供應鏈中信息流，物流和資金流的有效控製。
電子履行:
供應管理
定義：管理供應過程以及產品庫存（包括：供應商管理，采購，庫存管理）
合同履行
定義：指所有從客戶采購決策到產品交付個客戶，並且客戶對質量和功能完全滿意的整個業務流程。
電子采購:
原因：高投資回報率和低風險
形式：
直接采購：直接用於生產的原材料
非直接采購：用於企業輔助部門的低價值，非關鍵和高需求量的物品
產品由多個供應商為一個客戶供應，產品多樣化
電子供應鏈管理的優勢:
節約交易成本
降低庫存水平
降低采購成本，促進供應商管理
減少循環周期
收入和利潤增加

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