製藥企業信息化解決方案(doc 51頁)

製藥企業信息化解決方案目錄：
1、前言…………3
1．1行業分析…………3
1．2 信息化的必要性…………4
2、總體需求分析…………5
2．1 企業經營現狀及麵臨的挑戰…………5
2．2 信息化建設現狀…………6
2．3 信息化建設總體需求…………6
3、信息化建設總體設計…………7
3．1 管理模式確定…………7
3．2總體框架描述…………9
3．3總體目標實現描述…………11
3．4 製藥企業信息化實施進程…………12
3．5總體方案價值體現…………14
4、18新利网址多少 解決方案…………16
4．1成本核算與管理解決方案…………16
4．2資產管理…………19
4．3應收應付管理…………19
5、庫存管理解決方案…………20
5．1倉儲管理需求分析…………20
5．2倉儲管理解決方案…………20
5．3管理控製點…………23
6、銷售分銷解決方案…………24
6．1 銷售分銷需求分析…………24
6．2 解決方案綜述…………25
6．3銷售管理…………25
6．4分銷資源規劃…………29
6．5 銷售渠道管理…………31
6．6目標客戶與業務員管理…………31
7、采購管理解決方案…………32
7．1采購管理需求分析…………32
7．2采購管理解決方案…………32
8、生產管理解決方案…………37
8．1生產管理解決方案特點…………37
8．2 ERP生產製造解決方案…………37
9、質量管理（GMP）解決方案…………41
9．1 GMP需求分析…………41
9．2質量管理的基本資源管理…………42
9．3質量管理解決方案…………43
10、實施信息化的風險與價值…………45
A、風險規避…………45
B、價值體現…………48

製藥企業信息化解決方案內容提要：
在信息化的社會浪潮中，企業不可避免地將麵臨信息化的挑戰。特別是中國的企業，由於曆史的原因，信息化的程度普遍偏低，目前隻有利用各種先進的管理方式和技術手段盡快實現信息的高度集成，快速準確地提高獲取、利用信息的能力，發展知識經濟，才能在激烈的市場競爭中取得優勢。而ERP管理軟件正是提供這種能力的企業經營管理平台。在經過若幹年的不斷應用、發展和創新，已成為企業管理的一個有效工具。它以企業資源的合理、有效利用為目標，幫助企業用靈活有效的對市場變化做出迅速反應。它是在市場經濟條件下建立起來的一整套管理思想體係，並采用最先進的計算機技術得以實現。由於這種管理思想與應用技術所具有的先進性，西方發達國家的大企業已普遍應用實施，並取得了顯著的效益。
中國企業近年來呈現出高速增長的態勢，在這個過程中同時伴隨著對管理技術的迫切需求，走實施ERP之路已經成為一種必然的選擇。而中國製藥企業作為一個前景看好的行業，其對管理技術的需求也必將促使其走上ERP實施之路，從而加快企業信息化建設的步伐，提升企業管理水平。
ERP以市場需求為導向，以信息化技術為手段理順企業業務流程和管理機製，強化管理，以便快捷地獲取各種市場信息，作出靈敏、及時、正確的響應，提高企業的競爭力。目前全球經濟一體化進程加快，中國加入WTO後，企業不但要與國內企業競爭，還要與國外企業競爭。如今信息瞬息萬變，競爭日趨激烈，單靠人力很難適應市場變化的要求，因而需要借助信息技術的最新成果，建立先進的管理機製，改善企業的運營管理。在這種社會環境條件的要求下，ERP管理思想和軟件在我國悄然興起並迅速傳播是必然的結果。

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