零售業ERP項目實施計劃(doc 29頁)

零售業ERP項目實施計劃目錄：
一、項目簡介
二、市場分析
三、競爭對手分析
四、我們的優勢所在
五、產品技術架構
六、項目決策和組織方式
七、項目今後3年的發展規劃及關鍵要點
八、產品化階段開發計劃
九、典型客戶應用實施計劃
十、項目團隊主要成員背景介紹
十一、融資需求與投資說明
十二、投資報酬與退出
十三、財務風險分析

零售業ERP項目實施計劃內容簡介：
目前我們有一個零售業ERP係統產品的雛形，並且已在國內某知名大型連鎖零售企業中得到了成功的應用與推廣。其中有一些先進的管理理念，如合同管理（與別的ERP係統中的合同管理那種文本條款管理不同的是，我們實現了真正意義上的合同管理）、返利計算模型（目前國內市場幾乎所有的ERP產品均回避了此問題，而我們的這個返利計算模型可以把企業財務部門從大量繁瑣枯燥的手工計算工作中解放出來。）、促銷模型、業務轉財務模型（我們比較了市場同類產品，相信我們在這一方麵是做得最好的。）、批次管理、單品管理、資金計劃管理、支持多核算單元、多帳套管理等以及先進的係統技術架構，都在市場同類產品中處於領先地位，並且有些東西還是首創，因此在認真評估了國內零售業ERP市場之後，我們有一個想法：就是希望有關機構能夠在此基礎上對我們這個項目追加投資，以便我們能夠針對國內不同行業零售企業的專業化需求，完成產品化的過程，並將以這一契機作為突破口，進軍國內零售業ERP市場。

..............................