ERP係統建設與實施(ppt 88頁)

ERP係統建設與實施(ppt 88頁)內容簡介

ERP係統建設與實施目錄：
1、企業初始評估
2、ERP導入教育
3、前期準備：立項與可行性研究
4、企業管理現狀分析
5、項目總體規劃
6、軟件和供應商選擇
7、係統培訓與實施
8、係統日常管理

ERP係統建設與實施內容簡介：
作為企業繼續發展的戰略管理工具， Benchmarking幫助企業瞄準自己的全球競爭者，了解、學習並應用其先進的管理經驗，提高和改進自己的管理係統，從而提高自己的市場競爭力。傳統的管理模式與ERP管理模式的主要區別在哪裏？談談你的看法。

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