sap成功實施的管理程序(doc 50頁)

sap成功實施的管理程序目錄:
第一章:導言
第二章:讓星星成為你的向導
第三章:SAP實施，立竿見影
第四章:渡過河流，穿越樹林：空中俯視
第五章:從彷徨者到探路人
第六章:用好童子軍和雇傭兵
第七章:分清南北
第八章:隻有你才能預防森林火災
第九章:勇敢的新世界
第十章:指點迷津的詳細地圖
第十一章:谘詢聯盟

sap成功實施的管理程序內容簡介:
SAP具有極大的市場占有率和雄心勃勃的業務範圍，在世界商業應用軟件市場沒有勢均力敵的對手。隻有用SAP，公司才能設想擁有在客戶機/服務器環境中運行在多種硬件平台上的集成應用程序套件，才能同時擁有全球性規模上（多種貨幣、多種語言）的因特網通信，電子數據界麵和應用鏈接實現（ALE）。
SAP是隻誘人的蘋果，許許多多的公司都蜂擁而至急於咬上一口。但是不幸的是，吞下這隻蘋果所要求的遠遠超過這些公司所能準備的條件。在1993年和1994年，整個新聞界對於SAP的發展、它的承諾以及它的成功信心十足、興奮不已。但到1995年和1996年，新聞界由於《幸福》雜誌前500名公司在實施上的挫折以及SAP競爭對手的抱怨聲，而變得有些敵對。持否定態度的新聞中不斷重複的主題是，相對於其它係統實施而言，SAP實施所需的周期較長，費用較高。於是就存在著謬誤。“其它”安裝是單個應用程序或者有限的幾個應用程序相聯的安裝。隻有SAP的實施是涉及全企業的，包括公司的各個方麵。這樣SAP實施和“其它”安裝之間就無法再比較了，大多數危言聳聽有關SAP失敗的文章，也失去了其存在的前提條件。

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