供應鏈高級計劃係統（APS）(doc 11頁)

供應鏈高級計劃係統（APS）內容簡介：
APS與傳統的企業資源計劃（ERP）不同，它試圖在直接考慮潛在瓶頸的同時，找到跨越整個供應鏈的可行最優(或近似最優)計劃
近年來，許多企業開始把注意力放在自己的核心競爭能力上，對一些非強項業務則盡可能外包給別的公司。結果，銷售給顧客的產品或服務，其特征和質量在很大程度上取決於供應鏈上的所有相關企業。這便帶來了新的挑戰：如何實現供應鏈的集成？如何更有效地協調和控製企業間的物流、信息流和資金流？對於這些問題，需要有一個全新的管理理念和方法-供應鏈管理。SCM方法的研究和實施為企業帶來了很大的經濟效益，今天，許多企業都選擇了供應鏈和物流管理作為獲取新的競爭優勢所必須采取的戰略步驟。

　　在過去十年中，信息技術(如強大的數據庫管理係統)，通信手段(如通過INTERNET的電子數據交換)，以及複雜數學模型的各種求解方法(如數學規劃)的發展為計劃和控製供應鏈流程開闊了新的視野。顧客訂單、需求預測或市場趨勢可以被分解成必要的活動，立刻送到供應鏈各組織當中，並通過高級計劃係統(APS)生成準確的生產計劃和程序來保證按時完成訂單。APS與傳統的企業資源計劃(ERP)不同，它試圖在直接考慮潛在瓶頸的同時，找到跨越整個供應鏈的可行最優(或近似最優)計劃。

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