企業供應鏈管理的概論(ppt 43頁)

企業供應鏈管理的概論目錄:
1、供應鏈的基本活動
2、供應鏈四要素
3、後勤網絡儲運決策
4、生產計劃的困境
5、前置期的不確定性
6、物流管理的信息需求
7、MRP物料需求規劃.......

企業供應鏈管理的概論內容簡介:
供應鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物料流及信息流，將供應商、製造商、分銷商、零售商，直到最後用戶連成一個整體的結構模式。從而使產品能適時、適地、適量，經濟地製造出來，並運送到客戶處。
企業內部業務程序與最佳實踐/做法跨功能部門的高度整合包含MRPII企業內不同層次的財務質量與績效的綜合資訊充分發揮資訊科技與信息庫的作用企業內部供應功能的整合.

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