供應鏈的基本構建(ppt 45頁)

供應鏈的基本構建目錄:
1:供應鏈的基本概念
2:供應鏈的構建
3:供應鏈管理的基本概念

供應鏈的基本構建內容簡介:
供應鏈（Supply Chain）是指圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控製，從采購原材料開始，製成中間產品及最終產品，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中這一過程涉及的供應商、生產製造商、分銷商、零售商直至最終用戶組成的一個供需網絡。
供應鏈管理(supply chain management，SCM)是一種策略，是企業交易夥伴共同承諾一起緊密合作，並有效率地管理供應鏈中的信息流、物流和資金流，以期在付出最少整體供應成本的情況下，為消費者或顧客帶來更大的價值。供應鏈管理的最終目標是縮短產品從設計構思到消費者手中的時間，降低產品成本，滿足消費者多樣化的需要。供應鏈管理是在科技發達、產品極其豐富的條件下發展起來的管理理念，它涉及各類企業及企業管理的各個方麵，是一種跨企業、跨行業的管理，企業之間作為貿易夥伴，要為追求共同經濟利益的最大化而共同努力。
供應鏈物流係統要從現代科技角度出發，係統考慮供應鏈物流的全過程，發揮係統優勢，提高整體經濟效益。供應鏈物流配送地域跨度大，時間跨度大，對信息依賴程度高。供應鏈物流係統連接多個生產企業、運輸企業、經銷企業及消費用戶，隨需求、供應的變化而變化，因此要求係統管理必須有足夠的靈活性與可變性。
電子商務企業的供應鏈利用因特網技術實現企業內部和企業之間的信息集成和信息協作，利用國際互聯網Internet上國際市場進行信息與資金流的交換。其中企業內部的信息流和資金流的交換是利用Intranet實現的，企業之間的信息流和資金流的交換是通過Internet利用電子數據交換方式實現的。在這些信息技術的全力支持下，要求其供應鏈上各成員圍繞物流和資金流進行信息共享和經營協調，實現柔性的和穩定的供需關係。

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