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企業供應鏈的實行成效(ppt 43頁)

所屬分類:
scm供應鏈管理
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企業供應鏈
企業供應鏈的實行成效(ppt 43頁)內容簡介

企業供應鏈的實行成效目錄:
1、Nike的企業目標
2、Nike的經營原則
3、Nike的監控係統
4、Nike有進行評估的國家及評估結果
5、Nike在評估後所采取的後續動作
6、對整體供應鏈的幫助和負麵影響
7、結論

企業供應鏈的實行成效內容簡介:
製定避免騷擾和濫用的政策,並且由工廠中的高階主管為其背書。並且在這項機製內必須有明確的規定,保證任何員工都不會因為提出申述而遭到任何的懲罰--兩周內完成。工廠中提供值得員工信賴的申述管道,使員工得以暢所欲言,不致因為可靠性低而使得此政策形如虛設--兩周內完成。工廠針對這些避免騷擾和濫用的政策和員工做溝通討論,以了解員工真鄧的需求--兩周內完成並執行之。Nike和其協力廠商選擇某一NGO來為其所有員工和管理幹部提供騷擾和濫用的教育訓練--四周內完成。


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