企業供應鏈管理的基本定義(ppt 89頁)

企業供應鏈管理的基本定義目錄：
1、供應鏈管理概念的出現
2、波特的價值鏈理論
3、供應鏈定義之一
4、供應鏈定義之二
5、供應鏈與供應鏈管理

企業供應鏈管理的基本定義內容簡介：
供應鏈由原料供應、生產、批發零售、運輸等係列企業組成，原料依次通過鏈中每個企業變為產品，再通過配送環節交到最終用戶手中。供應鏈管理要把整條鏈看做一個集成體，將鏈上企業看做合作夥伴，對整條鏈進行集成管理。供應鏈管理的目的是通過鏈上企業之間的合作，致力於整個鏈上物流、商流、信息流和資金流的合理性和優化，從而提高整條鏈的競爭能力。
由於生產中存在的種種不確定性，企業必須利用庫存來調節不確定性帶來的生產波動。庫存管理既要搞清楚各種原材料、零部件、在製品和最終產品在各級倉庫中的位置和數量，也要根據具體的需求和生產波動情況製定合理的庫存水平和庫存管理方法。在保證生產和銷售的前提下盡可能地降低庫存水平，減少庫存費用。

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