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企業ERP的實施與發展(ppt 185頁)

所屬分類:
ERP MRP
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企業erp, 實施, 發展
企業ERP的實施與發展(ppt 185頁)內容簡介

企業ERP的實施與發展目錄:
1、ERP的形成與發展
2、ERP原理
3、ERP實施


企業ERP的實施與發展內容簡介:
20世紀60年代製造業為了打破“發出訂單,然後催辦”的計劃管理方式,設置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩衝。20世紀70年代,企業的管理者們已經清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產生了對物料清單的管理與利用,形成了物料需求計劃——MRP。
20世紀80年代,企業的管理者們又認識到製造業要有一個集成的計劃,以解決阻礙生產的各種問題,而不是以庫存來彌補,或緩衝時間去補償的方法來解決問題,要以生產與庫存控製的集成方法來解決問題,於是MRP-II即製造資源計劃產生了。
20世紀90年代以來,企業信息處理量不斷加大,企業資源管理的複雜化也不斷加大,這要求信息的處理有更高的效率,傳統的人工管理方式難以適應以上係統,而隻能依靠計算機係統來實現,信息的集成度要求擴大到企業的整個資源的利用、管理,從而產生了新一代的管理理論與計算機係統——企業資源計劃ERP。20世紀60年代,IBM公司的約瑟夫·奧利佛博士提出了把對物料的需求分為獨立需求與相關需求的概念:產品結構中物料的需求量是相關的。



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