MRP需求規劃的初步知識(ppt 70頁)

MRP需求規劃的初步知識目錄：
1、導論
2、材料需求規劃初步
3、再論材料需求規劃

MRP需求規劃的初步知識內容簡介：
材料需求規劃(MRP)是計劃材料需求的工具.製造資源規劃(MRP II)計劃全廠的各項資源.企業資源規劃(ERP)計劃整個企業(不止一個廠)的各項資源.ERP使用現代化信息工具如GUI, RDBMS, 4GL, Open System, 和Client/Server.
MRP可用來規劃所有資源的未來需求.主生產排程(MPS)記錄完成品的生產計劃, 驅動各項資源的需求.材料表(BOM)人力表(BOL)定義完成品與材料或人力的關係. 資源表(BOR)定義BOM中各零件與所需設備產能的關係.MRP利用BOM將MPS轉成未來各期的材料需求,其中的自製零件再透過BOL及BOR轉企業管理力及設備需求. 其中,人力及設備需求亦使用相同的MRP邏輯.利用MPS中的完成品總需求及MRP中的采購/外包零件計劃, 可算出未來各期的資金需求.主檔: 材料主檔, 材料表(BOM), 人力表(BOL), 資源表(BOR), 庫存文件, 人事基本資料文件.計劃檔: 生產計劃, 主生產排程(MPS), 材料需求計劃(MRP), 產能需求計劃(CRP).交易文件: 銷售訂單(SO), 采購單(PO), 外包單(SC), 製令單(MO), 領料單(PK).

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