企業ERP的應用方法論(ppt 64頁)

企業ERP的應用方法論目錄：
1、ERP應用現狀、分析與發展對策
2、ERP項目前期準備工作的內容與範圍
3、ERP應用與BPR的關係
4、ERP應用效績評價
5、ERP應用案例研究

企業ERP的應用方法論內容簡介：
企業是否運用ERP係統對整個供應鏈管理中的各相關環節和企業資源實行有效的規劃和控製實行信息流、物流、資金流、業務流和價值流的有機集成和統一。
運行ERP係統所需的各種基礎數據是否具有準確性和時效性，且準確率是否達到95％以上。如：物料數據、物料單數據、工作中心數據、計劃數據、加工路線數據和成本數據等等。其中物料單數據的準確率應爭取達到 98％以上。

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