企業ERP和MRPII的管理對策(ppt 70頁)

企業ERP和MRPII的管理對策目錄：
1、全新的製造業環境
2、在激烈的競爭環境下企業遇到種種難題
3、企業的對策
4、MRP、MRPII和ERP
5、ERP
6、訂貨點法
7、.................

企業ERP和MRPII的管理對策內容簡介：
ERP包括了從預測、生產計劃、物料需求、能力需求、庫存控製、車間作業管理，直到產品銷售的整個生產經營過程以及有關的財務活動，而且把上述業務活動融為一體。在此基礎上，進一步將管理向供應商和客戶滲透。其思想和方法集中體現了製造業生產管理過程中的客觀規律，從而為製造業提供了科學的管理思想和有效的信息處理手段。

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