企業ERP項目實施的常見問題(ppt 52頁)

企業ERP項目實施的常見問題目錄：
1、ERP管理模式的特性
2、ERP在中國應用20年風雨曆程
3、項目實施成功三要訣
4、中國企業ERP實施中常見問題
5、什麼是項目實施
6、項目實施 ：ERP係統實施的進程
7、項目實施概覽
8、.................

企業ERP項目實施的常見問題內容簡介：
項目實施 ：成功實施 ERP係統需具備的條件1、產品能適應市場的需求，有基本穩定的市場；2、領導班子富有改革進取的精神，團結、對項目承擔責任；3、企業各級領導理解ERP ，對建立ERP係統有明確的目標和統一的認識；4、企業管理基礎紮實，人員素質好，數據完整可靠；5、重視對員工持續反複地 ERP 培訓（思想、原理、應用等6、管理人員和計算機人員密切配合，穩定的隊伍、嚴格的製度 ；7、適用的軟件，遵循項目管理實施方法，有力的實施指導與
支持。

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