知識管理平台的建立(ppt 141頁)

知識管理平台的建立目錄：
一、知識管理理念的導入
二、製定知識管理的策略
三、建設知識管理的平台
四、知識管理的實施推動

知識管理平台的建立內容簡介：
實質是員工安排和調配資源的方式和方法問題存在這些問題，說明員工在取得好的經驗方法和抉擇方式方法中有障礙 。向員工提供相關的經驗方法、或提供支持抉擇的相關信息、知識和專家知識管理的切入點之一。
企業知識管理的切入點不怕找不到，就怕不去找。隻要從嚴重影響企業工作任務目標、工作效率、工作質量、工作成本的因素入手，就能找到。並且，找到的地方也正是企業最需要知識管理的地方。在對企業知識資源的構成和需求進行分析的基礎上，企業還需要對相關知識資源的專業分類進行進一步的劃分，一方麵是專業知識類別的細化分類，另一方麵是知識要素類型的細化分析。找到各類知識之間的關係，並規劃設計多種方式展示知識

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