企業供應鏈管理的效益分析(ppt 33頁)
企業供應鏈管理的效益分析(ppt 33頁)內容簡介
企業供應鏈管理的效益分析目錄：
1、供應鏈以及供應鏈管理
2、供應鏈管理的效益
3、供應鏈管理中的信息共享
4、供應鏈管理中的“推遲”策略
5、案例分析和問題解答
企業供應鏈管理的效益分析內容簡介：
供應鏈是一個相互關聯的設施和分布網絡，將原材料的采購、加工成中間或最終產品、並將這些產品交付給最終客戶。供應鏈不僅僅麵向製造企業，服務性行業也存在供應鏈。不同行業（業態）的供應鏈複雜程度也不同。
推遲定製是指在設計產品時，將產品的製造和訂單執行過程盡可能地標準化，推遲客戶差異點，在提高客戶價值的同時，提高了資產利用率。
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