ERP管理的設計原理(ppt 128頁)

ERP管理的設計原理目錄：
第一章：概述
第二章：ERP原理、設計及實施
第三章：專題研討

ERP管理的設計原理內容簡介：
美國預測學家甘哈曼在其《第四次浪潮》一書中，把一萬年前從中東肥沃月灣開始的農業革命和大約兩百年前在荷蘭、英國爆發的工業革命視為人類曆史的兩大分水嶺。當今的光電子、激光、千億次大型計算機、新能源新材料、空間技術和生物工程技術的研究與應用。以信息技術為核心的科學技術革命對世界產生了前所未有的影響，這次革命稱之為信息化革命。
現代管理階段 20世紀50年代中期以後，馬斯洛的“需要學說”、赫茨伯格的“雙因素學說”、麥格雷戈的“X學說”和“Y學說”，還有後來的Z理論和權變理論；
?信息管理階段 所有管理活動都是基於信息的管理。Garter Group谘詢公司總結了MRP，提出了ERP，ERP是一種全新的管理思想。近年來，諸如CRM、BPR、SCM、知識管理、虛擬企業、戰略聯盟等管理理論已應用於管理實踐。
現代科技革命的特點之一就是與生產形成一體化，新的理論不斷應用於生產活動，企業管理對企業生產活動起到監控、協調和指揮作用。現代科技革命縮短了科學與技術的時滯，加速了企業生產與科學一體化的進程 。現代科技革命使企業的資源結構發生了巨大變化。 現代科技革命改變了企業的生產方式。

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