某集團信息化的解決方案(ppt 50頁)

某集團信息化的解決方案目錄：
1、項目背景分析
2、信息化需求分析
3、信息化解決方案
4、信息化實施服務
5、成功案例
6、信息化方案獨特點

某集團信息化的解決方案內容簡介：
解決集團管控、資源共享和產品事業部快速響應間的平衡分銷渠道快速擴張，終端數據實時采集，快速的信息處理能力和生產排產能力供應鏈反應遲緩導致的庫存積壓，提高需求預測和供應鏈協同能力緩解庫存和缺貨之間的矛盾製造企業精細化管理，OEM/ODM保證訂單交付時間的能力。
財務業務分離，財務無法監控業務過程。成本係統與生產係統、供應鏈係統未集成，形成信息孤島。係統不能全麵支持生產計劃、物料采購計劃、月生產計劃，生產下單所需數據不集中，人工查詢工作量大。製造單數據來源是CAD，不能傳遞到ERP係統，造成信息無法共享，信息傳遞效率低。計劃物控。物料上萬種，每種10-20種顏色，既要準確下達采購計劃，又要保障生產正常進行，原係統無法完成MRP運算。原係統BOM的設計問題，導致維護工作量非常大。物料庫存不準等等

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