企業供應鏈管理的實施(ppt 133頁)

企業供應鏈管理的實施目錄：
第一節 供應鏈管理的產生
第二節 供應鏈基本概念
第三節 供應鏈管理概述
第四節 實施供應鏈管理的意義

企業供應鏈管理的實施內容簡介：
供應鏈管理思想的出現供應鏈管理把供應鏈中所有節點企業看作一個整體供應鏈管理涵蓋整個物流的職能領域過程，從供應商到最終用戶的采購、製造、分銷、零售等。
供應鏈管理強調和依賴戰略管理“供應”是整個供應鏈中節點企業之間事實上共享的一個概念(任兩節點之間都是供應與需求關係)，供應戰略影響、決定了整個供應鏈的成本和市場占有份額。供應鏈管理最關鍵的是需要采用集成的思想和方法，而不僅僅是節點企業、技術方法等資源簡單的連接。
供應鏈管理具有更高的目標，通過管理庫存和合作關係去達到高水平的服務，而不是僅僅完成一定的市場目標。

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