電子商務與供應鏈管理的模式(doc 28頁)

電子商務與供應鏈管理的模式目錄：
一、 導論
二、 傳統商業模式與電子商業模式
三、 電子商務與企業電子化
四、 商業網（B-Webs）
五、 企業電子化／電子商務之四個階段
六、 供應鏈管理之定義
七、 供應鏈管理之必要性
八、 供應鏈管理之目標與其困難度
九、 網絡驅動（Internet-Enabled）之供應鏈管理
十、 完備的供應鏈管理
十一、 供應鏈管理之評估與執行
十二、 電子市集之興起
十三、 結論

電子商務與供應鏈管理的模式內容簡介：
電子商務時代消費者對於產品要求之提升，固然代表了新的商業機會，相對地也代表了新的商業競爭與挑戰。電子商務之影響，除了改變消費者對於產品之期望外，亦代表新的商業競爭模式之產生，電子消費產品之增加、產品生命周期之縮短、市場與運銷管道區隔界線之模糊、產業進入門檻之降低、產品替代品之增加以及不同企業間原有合作競爭關係之改變，在在迫使企業調整自身組織架構，重新檢視企業競爭優勢，朝更有效率及競爭力提升之作業模式與提供產品附加價值之方向前進，以因應電子商務時代所帶來之衝擊。

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