某醫院知識管理的策略(ppt 67頁)

某醫院知識管理的策略目錄：
一、時代特點
二、管理大師的箴言
三、知識為什麼重要
四、什麼是知識與知識管理
五、你是否經常遇到這樣的問題
六、什麼是知識
七、什麼是知識管理
八、...........

某醫院知識管理的策略內容簡介：
我們正進入以知識為核心的 “知識社會”， “智力資本”巳成為組織最重要的資源，有知識的人成為社會主流。知識的生產率將日益成為一個國家、一個行業、一家公司競爭的決定因素。在知識社會中，知識已成為社會的核心，知識資本的比例已大於資金資本。 組織所擁有的唯一可持續的優勢來自其集體的知識，其如何有效地利用其所有的知識以及其獲取新知識的能力。知識經濟，創新意識，對於我們21世紀的發展至關重要；當今世界，科學技術突飛猛進，知識經濟已見端倪，國力競爭日趨激烈。
知識是人們在社會實踐中積累起來的經驗；知識是人們在改造世界的實踐中所獲得的認識和經驗的總和，是人類對客觀事物的認知和經驗的結晶。
對組織成功有價值的知識，包括與之相關的文化，進行科學的整理、分配、組合與創造的過程。知識管理是指為了加強組織業績而在整個組織範圍內、組織各個層次上所運用的所有方法、手段及工具以形成一體化的核心知識流程。其中包括這樣一些核心活動：知識生成、知識儲存、知識傳播以及知識應用。

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