企業信息係統培訓講義(ppt 53頁)

企業信息係統培訓講義目錄：
第一章 信息與企業供應鏈管理
第二章 企業信息係統
第三章 企業信息資源的管理

企業信息係統培訓講義內容簡介：
價值鏈（Value Chain）是指，任何一個企業均可看作是由一係列相互關聯的行為構成，這些行為對應於物料從供應商到消費者的流動過程，即物料在企業的流動過程。而這一過程就是物料在企業的各個部門不斷增加價值的過程
價值鏈模式強調業務中能最大程度使用競爭策略和使信息體係產生戰略影響的具體行為價值鏈模式能確定出具體的關鍵點。在這些點處公司能最有效的使用信息技術，提高競爭力.從戰略信息係統中能精確知道什麼地方能得到最大利益，采取什麼具體做法才能形成新產品和服務，才能擴大市場滲透力密切聯係顧客和供應商，降低生產費用。這種模式采取的基本做法，是將公司看做一個係列或”鏈”,為公司的產品及服務增添新價值。
供應鏈管理:供應鏈管理就是把客戶需求和企業內部的製造活動以及供應商的製造資源整合在一起，並對供應鏈上的所有環節進行有效的管理供應鏈管理是一種跨企業的協作，覆蓋了從原材料到最終產品的全部過程。這個管理過程中的收益來自把供應商﹑製造者和最終客戶緊密的結合起來，消除或減少了整個供應鏈中不必要的活動與成本。

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