生管信息係統簡介(ppt 40頁)

生管信息係統簡介目錄：
1.公司經營理念………1
2.鴻海集團競爭能力的基礎四項原則……2
3.PC Enclosure Levels……… 3~4
5.公司經營策略……....5
6.公司係統分類………6
7.係統是什麼?………..7
8.生管係統分類………8
9.生管係統的目的…..……..……9
10.係統推動10
11 .係統推動架構...…11
12.PCE產品群DT(I)係統資訊化推動組織……...…12
13.係統要項13
14.係統層次……….…14
15.係統策略15
16.PCE生管係統七階層作業架構………16
17.生管係統架構……17
18.內生管係統………18
19.內生管係統 係統關連…...…19
20.產能規劃作業係統 拆解...…20
21.產量管製作業係統 拆解...…21
22.採購管製作業係統22
23.庫存管製作業係統23
24.係統文件製作……24
24.生管係統製作流程25
25.外生管係統………26
26.行銷資源管製作業係統……27
27.運籌規劃作業係統………..……..……28
28.交貨管製作業係統29
29.生管管製項目……30
31.生管工作目標……31
32.生管工作任務……32
33.生管人員條件……33
34.異常處理“三即三現原則”………..…..34
35.21世紀領導幹部的基本素養35
36.結束語…36

生管信息係統簡介內容提要：
一、企業「贏的策略」所憑藉的不隻是選對客戶及產品就好, 而是要依賴是否有一套完整有效率而又能快速運作的作業係統。(其包括工管/品管/經管等係統)
二、競爭的成敗, 在於企業能否有效將主要作業係統(新產品開發作業係統及產銷平穩作業係統)與企業「贏的策略」(並行開發/同步製造/全球發貨)作結合, 進而全企業上下一致競競業業朝著此經營策略目標前進。
三、對公司結構性所需的支援(文/武)週邊單位,必須進行符合經營方向的策略投資, 讓週邊支援功能變得更專業化/效率化/融合化。
四、全公司最高層的負責經營主管必須充份了解什麼是公司的競爭能力,且能夠在資源分配的決策過程中,必須以符合競爭能力需求為優先分配資源的考量。

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