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IBM不相信眼淚(doc 16頁)

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信息化方案
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IBM不相信眼淚(doc 16頁)內容簡介

——從眼淚說開去……
2004年12月8日(星期三),是一個值得中國人紀念和驕傲的日子。中國的聯想集團(Lenovo)用12.5億美元的現金和股票收購IBM PC。在此之前,聯想公司的“更換標識”和“成為2008年中國奧運會指定讚助商” 都僅僅是限於傳播層麵的“國際化”,但是並購IBM PC全球業務才是聯想真正邁向了國際化道路的開始,它也是聯想(Lenovo)從一個區域性品牌向世界性品牌過渡的裏程碑,作為一個中國人我們應該為新聯想的誕生而自豪和喝彩!

2004年12月9日出版的 《第一財經日報》 發表了一篇題名為 《並購引發振蕩, IBM PC中國員工 “前程有憂” 》 的文章,描述一位IBM PC的上海員工在聽到聯想收購IBM PC後的心情。“今天將會在公司內部網公布一個關於我們個人事業部的變更情況。現在都人心惶惶……她越說越激動,淚水奪眶而出而出……”。1 在並購消息正式公布後,很多IBM PC的同事都很難以接受這樣一個事實。 我接到一位同事妻子的電話,她告訴她的先生(我在IBM PC以前的同事和朋友)近來總是沉默不語,而且對自己的前途憂心忡忡。很多在IBM工作過的員工也都為IBM PC而惋惜。一個前IBM藍色快車的員工在給我的郵件中寫道:“我曾經經曆過IBM文化的熏陶,感受過那種IBMer(IBM員工的代稱)都為之驕傲的厚重和巨人的感覺。我理解的IBM就像一個財富的大海,每一個在IBM身邊的人,如果細心,如果用心,舀一湯勺海水就足以受益終生了……” 很多IBMer無法相信他們為之自豪的和為之奮鬥過的IBM PC就會這樣被“輕易地”被賣掉。 我不了解其他國家IBM PC的員工, 但是我知道作為一個普通的IBM PC的中國雇員,他們對這次突如其來的變化沒有任何的精神上、心理上和職場安排上的準備,他們表現出的對公司決策的失望、失落和痛心, 抑或是表現出是無所謂的心態都是可以被理解的。然而企業的生存和競爭就是這樣一場非常殘酷的遊戲,特別是對於IBM這樣一個藍色巨人,不可能容忍PC業務長期的虧損,說賣掉你就賣掉你,不可能存在任何的溫情和憐憫。IBM“出讓” 打印機品牌Lexmark, 2002年6月賣掉硬盤生產線,一萬八千名IBM員工並入了日立公司都證明了:IBM是不相信眼淚的,從來不信!


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