製造管理方麵企業資源規劃(ppt 93頁)

製造管理方麵企業資源規劃目錄：
一、材料主檔和材料表
二、資源負荷表(resource profile)
三、產能
四、主生產排程
五、MPS的目的
六、庫存管理

製造管理方麵企業資源規劃內容提要：
件號: 顯義編號、不顯義編號, 必須是唯一的。
品名、規格: 對該項目的詳細描述。
計量單位(UM): 用在庫存記錄、材料表、訂單、各式報表等。
產品線、副線
狀態: 指出該項目是否可供銷售、是否可超量發料(庫存為負) 、是否不可用在某些交易等。
ABC分類: 用來決定周期盤點頻率及容許誤差。
位置代號: 當一項目被存入一地點時,係統檢查項目與地點的位置代號是否相同。
批號/序號管製: 逐批或個別產品管製。
自動給定批號(Y/N): 由係統自動賦予批號(即製令號) 。
平均區間: 用來計算ABC分析報表中的平均用量。
周期盤點區間。
存放壽命: 易壞項目的存放壽命。
同批發料(Y/N): 生產時須使用同一批料。
關鍵材料(Y/N): 須有足夠在庫量,其父件才能發出製令。

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