scm供應鏈運作參考管理模型(ppt 19頁)

scm供應鏈運作參考管理模型目錄：
1、SCOR的產生
2、SCOR的作用
3、SCOR的組成部分
4、SCOR的構成
5、SCOR應用概要
6、SCOR流程要素

scm供應鏈運作參考管理模型內容提要：
SCOR的產生SCOR：Supply-Chain Operations ReferenceSCC的創立為了幫助企業實施供應鏈管理，以兩個谘詢公司——PRTM和AMR為主，加上其他美國的幾個領先的企業，組成了一個小組，並於1996年宣布成立了供應鏈理事會（Supply-Chain Council）。SCC選擇了一個參考模型，經過發展、試驗、完善，於1997年發布出了供應鏈參考模型——SCOR。SCC將供應鏈參考模型（SCOR）看作描述和改進運作過程效率的工業標準。SCC成員支持SCOR作為供應鏈管理的標準模式。
SCOR的作用有效地評價企業的業務流程比較某企業與行業內外其它企業的績效差別促進特定競爭優勢的發展通過標杆法(Benchmarking)提高企業管理水平量化改革後帶來的效益幫助辨別最能適應特定業務流程需要的軟件。
SCOR的組成部分對複雜管理業務流程因素的描述標準用於和客觀的、企業外部參考點的流程績效比較的標杆法標準對第一流管理實踐的描述體係能保證最優實施效果的軟件產品。

..............................