某公司信息化管理係統(ERP)總體規劃(doc 40頁)

某公司信息化管理係統(ERP)總體規劃目錄：
一.......................分步實施方案......................3
第一階段......................4
進度計劃......................5
項目預算......................5
第二階段......................6
進度計劃......................7
項目預算......................8
第三階段......................9
進度計劃......................9
項目預算......................10
二.......................項目實施方法......................11
項目管理PROJECT ADMINISTRATION......................11
項目組織Project Organization......................11
實施方法......................15
IFS AIM?的目的和目標......................15
簡短說明......................16
實施調研(IMPLEMENTATION STUDY)......................16
實施調研動員大會和培訓（IMPLEMENTATION STUDY KICKOFF AND TRAINING）......................17
描述應用係統解決方案......................18
描述實施平台......................18
實施(IMPLEMENTATION)......................20
實施動員大會......................20
實施應用係統解決方案......................21
實施工作程序......................21
在生產平台上進行培訓......................21
培訓培訓員......................21
應用係統解決方案測試......................22
管理IFS-LINK呼叫和客戶支持......................22
上線GO LIVE......................23
召開係統上線座談會......................23
準備客戶解決方案測試......................24
客戶解決方案測試......................24
培訓最終用戶......................24
客戶解決方案的上線運行......................24
管理IFS-LINK呼叫和客戶支持......................25
項目完成並移交......................25
一.......................

某公司信息化管理係統(ERP)總體規劃內容提要：
分步實施方案
根據紅塔仁恒目前狀況，我們建議紅塔仁恒ERP係統的實施分三個階段進行：
第一階段目標是使銷售、供應、財務部門的信息整合為統一整體，目標是提高應收帳款周轉率、降低庫存資金占用、規範現有業務流程，為客戶提供更優質的服務。主要實施的係統包括：銷售管理、供應管理、18新利网址多少 （應收/應付）、質量管理、文檔管理係統；
第二階段目標是整合生產、設備及財務部門的信息，優化生產計劃安排、降低生產成本及設備運行和維護成本。主要實施的係統包括：生產管理、設備管理、18新利网址多少 （固定資產/成本核算/總帳）管理係統；
第三階段目標是整合18新利真人网 係統和電子商務係統，優化18新利真人网 配置、擴展企業門戶，加強與供應鏈上下遊企業的聯係，使企業通過優化供應鏈獲取更大的效益。主要實施的係統包括：18新利真人网 管理、電子商務係統。

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