供應鏈及物流管理(ppt 57頁)

供應鏈及物流管理目錄：
1、供應鏈概述
2、供應鏈管理概述
3、供應鏈管理戰略
4、供應鏈合作夥伴的選擇
5、供應鏈業務流程重組
6、供應鏈物流管理
7、供應鏈信息管理
8、供應鏈管理方法
9、....................

供應鏈及物流管理內容提要：
信息技術飛速發展和信息資源利用要求提高
——信息時代
產品研發提升到企業競爭的重要地位
——技術進步
全球化市場的建立和無國界競爭的加劇
——經濟全球化與貿易自由化
用戶個性化、多樣化需求的出現
——消費觀念變革
大力提倡綠色生產和綠色消費
——可持續發展
傳統管理模式的主要特征：
市場環境特征：以規模化需求和區域性的賣方市場為主
生產方式特征：少品種、大批量生產，剛性、專用流水線
管理組織特征：多級遞階控製的組織結構，管理跨度小、層次多
管理思想和管理製度特征：集權式，以追求穩定和控製為主
競爭模式：以規模求效益
資本的高投入和教育、科技的低投入：大規模生產需要大量土地和設備。勞動的特點是簡單重複勞動。
信息特征和係統特征：靜態、開環、相對封閉的剛性係統
企業與社會的關係、企業與企業的關係：以企業為中心，企業間是純粹的競爭關係

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