Oracle中國大變陣(doc 7頁)

Oracle中國大變陣內容提要：
惟有變革
　　縱觀全球，Oracle公司在亞太地區的業務增長是最快的。細看亞太，中國的業務的增長又是其中的佼佼者。在信息化和全球化的今天，如何才能夠不斷地保持這種的增長速度，在競爭中領先對手，這些問題在Oracle的高層領導們的腦子裏一天都不知道要轉幾遍。
　　知識經濟的到來極大地衝擊了以往的業務模式，從以產品為中心轉為以客戶為中心已經成為一種趨勢.。Oracle在1999年6月對外宣布，將成為電子化企業（e—business），並因此將節約10億美元的費用。電子化企業就是通過互聯網和全球數據庫的整合，將新利体育取现 、銷售、供應鏈、產品研發、客戶服務、財務和18新利真人网 在內的一切業務功能放在網上並實現資源的共享。目標是不僅要使Oracle的電腦係統全球化，更要使自身的業務係統全球化。
　　Oracle將ERP（企業資源計劃）、CRM（客戶關係管理）、SCM（供應鏈管理）等應用軟件完整地集成起來，用電子商務這一靈魂把它們串聯了起來，形成了今天的Oracle11i電子商務套件，在市場上獨領風騷。但是，Oracle與他的老對手微軟之間有一個指標始終存在很大的差距，即人均銷售收入指標，並且往往成為華爾街分析家們指指點點的所在。為此，Oracle總公司提出一項硬性指標，銷售收入要不斷提高，但是人員不能夠增加。
　　作為正式加入WTO之後的中國，機遇和挑戰並存，各行各業信息化的步伐越來越大。麵對這樣一個日新月異的高增長市場，Oracle如何才能夠在中國市場上比競爭對手獲得更大的市場份額自然是這些領導們迫在眉睫的事情。
　　問題很多，但是答案隻有一個，那就時“變革”兩個字。
作為揚文勝的頂頭上司，Oracle中國公司董事總經理胡伯林是最早知道“變革”這個信息的。胡先生早前從台灣去美國求學，主攻數學和計算機，擁有美國弗吉尼亞理工學院學士學位和美國卡耐基——梅隆大學工商管理學碩士學位(MBA)。畢業後去IBM做了一年的程序員，但很快又去了ADXZ谘詢公司，在ERP方麵有著很深的造詣。先是18新利网址多少 ，轉而接觸製造業。其間還考了注冊會計師(AICPA)，後來又在另一家著名的谘詢公司KPMG(BMWZ)做了三年，此期間又拿了CPIM證書，這是物料管理方麵的專家認證。“那是1999年的夏天，我收到一個電子郵件，上麵說要在新加坡開一個亞太區的領導會議‘ORACLE　ASIA PACIFIC　LEADERS　FORUM’，Oracle以前從來沒有開過這種會議，到底講什麼東西，心裏不太清楚。原來想頂多開兩天，把方案拿到就回來了，沒想到會議要開5天。當時還想，用的著開5天嗎？有那麼多東西講嗎？通知上說大家去的時候不要穿西裝，要穿輕鬆一些，因為要討論很多事情，這樣比較方便。”在國貿B座22層Oracle公司的辦公室裏胡先生娓娓道來當時的情景。
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